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三菱電機、新入社員が自殺して「死ね」と記したメモ発見される【ネットの声:5年で3人って何この会社・・】

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三菱電機、新入社員が自殺 「死ね」記したメモ残す

 三菱電機の20代の男性新入社員が今年8月に自殺し、当時の教育主任だった30代の男性社員が自殺教唆の疑いで神戸地検に書類送検された。労働問題に詳しい専門家によると、職場での暴言によるパワーハラスメント(パワハラ)をめぐり、刑法の自殺教唆の容疑で捜査を受けるのは極めて異例という。

 兵庫県警三田(さんだ)署が11月14日付で書類送検した。認否は明らかになっていない。神戸地検は今後、刑事責任の有無を慎重に調べる。

複数の関係者によると、自殺したのは、生産管理のシステム開発などを手がける生産技術センター(兵庫県尼崎市)に配属された技術系社員。8月下旬、兵庫県内の社員寮近くの公園で自ら命を絶った。現場には、教育主任から「死ね」などと言われたことや、会社の人間関係について記したメモが残されていたという。三菱電機で2014年以降に、新入社員が自殺したり精神障害を発症したりしたケースが判明するのは、これで3人目となる。同社の労務管理や企業体質を疑問視する声が一段と強まりそうだ。

【関連記事】職員室で男性教諭自殺、愛知 小牧工業高校【ネットの声:ご冥福祈ります】
このニュースに対するネットの声は次のとおりです。
出典元・映像元:https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191207-00000008-asahi-soci

安藤光展
CSRコンサルタント
オーサー報告
三菱電機は、CSR(企業の社会的責任)の優良企業として有名で、その社会性が評価されている企業の一つです。しかし数年で何人もの自殺者がでるのは何かがおかしい。先日の電通の労務問題がずさんだったのと同じですが、社外の評価と、社内の現状に差がありすぎて、企業としての信頼度は限りなく低くなっていてもったいなく感じています。本来の企業の社会的役割として、社外への情報発信の前に、社内の“誰も取り残さない”取り組みに経営資源を投入すべきです。
iwser
教育主任に対する教育がなってない
人を育てる力がない人を登用した組織の責任は大きい
名無しさん
5年で3人って何この会社。
自分の命を捨てるほどのイジメって闇が深そう。
三菱は銀行は大事だけどこの会社は・・・
名無しさん
この会社・・
違法残業にパワハラとぜんぜん会社組織が事の重大さを共有してない
事がハッキリしたね!
8月と云うと社内研修も一通り終わりを告げる事だと思うが
その後に正式に分属される前だから上司に想像を絶する事を
言われたんだろうね!
この会社のグループ企業でも表に出ない事案が多くあるみたい・・
その為に40歳前後で転職する人も多いと聞いた!
この会社・・国の調査に入らないとダメなんじゃないの?
会社の内部調査なんか嘘ばかりで当てにならないから(電通と同じ・・)
何だ、これは!!
三菱電機丸亀でもパワハラはある。
総務はひた隠し。後で言わず、その特に
いって欲しかったなどと言う始末。これ
ではなくならない。
名無しさん
自分の兄弟も三菱UFJ証券の社員だった時に毎日2時間以上みんながいる場所で怒鳴られ物を投げつけたりされて半年後、吐き気や腹痛で会社に行けなくなった。ターゲットを決めて次々辞めさせた。学歴が高い人ばかりを苛めたみたい。統合時に上司になった横浜商科大学出身の人名前や録音があったら訴えてやりたい。
名無しさん
毎回思うが、残業多過よりも暴言やイジメなどが原因の自殺の方が圧倒的に多いと思う。
働き方改革の本質は業務時間削減なんかより、人間教育だと思うし、職場環境を支配するのは上層部である以上、彼らが最もそれを理解しなければならないはず。
名無しさん
マネジメントの名を借りた社内イジメ、犯罪です。
立件して、次の犯罪が行われないような抑止力の先例を示してほしいです。
xxxxx
検察のこの厳しい姿勢には肯定的だが、権力者や上級国民に対する
弱腰は一体なんなんだろう?
名無しさん
三菱系って電機に限らず、商事とか銀行でもこういう風土らしいですよ。個を犠牲にして組織が強くなるというか。
名無しさん
おっさんの経営経験から言うと、中途半端な無能ほど
パワハラを起こす、和をもって力と成す これが理解出来ない
理由のある厳しい指導と 指導の大儀を傘にきた己の感情制御不能をぶつける行為をごっちゃにする輩が多かったわ。
そういう輩は会社の和の力を落すので、適材な部署に異動していただいてましたw
新入社員とか会社の大切な種やないか・・・どんな華を咲かすか
わからんのやで??
つぶしてどうするんや?新人が一人つぶれるというのは
それだけで会社に損害を与えることになることが理解できないんやなw
なげかわしい限り おっさんはそう思う。
名無しさん
友人も三菱系列の技術系会社に勤めていますが、その会社では精神疾患の人が大分前からたくさんいるようです。暖房友人もです。イジメが原因ではありませんが、多いのはなぜなのか?不思議です。
名無しさん
この会社で働いていた友人いたけど、もうめちゃくちゃな会社だったみたい。友人は結局辞めたけど、いたら同じ目にあっていたかもしれない。歴史が長い大企業は根腐りしてきてるのかもしれない。
名無しさん
死ねと言う言葉を発する人は生い立ちに問題があり更生はなかなか難しい その人を教育担当に選らんだ上司や会社にも落ち度かあるのは明白。ご両親のお気持ちを考えると本当に辛いです。
yahhou!taro
社員を大事にできない会社なんて、それだけの企業。
お金かけたキラキラのCMを流せば流すほど空しい。
大企業はどこも五十歩百歩なんだろうか。
それでも、しばらく三菱電機の商品を
買う気にはならない。
社員は泣き寝入りしないでほしい。
ご冥福を。
pappy
三菱系列はパワハラ多いって云うからね。残業だってかなり多い。ちゃんと是正させた方がいいよ。
名無しさん
体育会系の古い体質なのでしょう。大企業は以外に多いと思いますよ。大学までラグビーや野球などのスポーツ推薦でやってきた人達が大手企業には沢山いるでしょう。なかなか変わらないよね。
am
4ヶ月でそこまで思いつめるのは何があったのか。。
この国は残念ながら年間何万人もの自殺の方がいる。
その中で表だって出る会社と出ない会社の差は何なのか。
朝日新聞は三菱電機専属なのかという程、第一報出しますね。
9641
新入社員が3人。
それ以外の社員を含めると何人なのでしょう。
人数の問題ではありませんが、このような記事を読む度に胸が痛くなりますね。
知り合いは、そうなる前に退職しました。
自分の心身を一番大切に。かなり勇気がいると思いますが、命を絶ってしまってからでは、何もできません。
名無しさん
MC系はこんなもんです。
表沙汰にならない事はザラにある。
最近、総合商社系のCM多いけど、似たようなもの。
成績不振ならどんどん壁際。
生贄のように責められて、精神疾患、長期静養、戻ったら部署替え。
当然、出世はない。人なんかいくらでもいるから気にしない。
上司震え上がらせるほどビビらせて、自分のポジション確立しないとやられるばかり。
ガッツリ立ち向かうのが1番です。
ご冥福をお祈りします。
名無しさん
まさにここで働いてますが、自分を殺して働いている感覚が強いです。私の部署は、職場のコミュニケーションはほとんどなく風通しは最悪ですね。
昨年話題になっても、残業体質は変わらないので、これから先も変わることはないのかな。。。
いい加減、まずい状況にあることに気づかないと、ほんまに終わると思う。
名無しさん
尼崎の事業所何度か行きましたが、福知山線の事故が起きたすぐ近くですね。しかし、結構優秀な人だっただろうに20代で自殺なんてかわいそう。これからは特に若い人は大事にしないと。私50代ですけど、20代の人にも必ず敬語を使うようにしてます。年下の人にもさんずけで敬語を必ず使うようにルールを決めたら、職場の雰囲気も変わるでしょう。
名無しさん
何故、死を選んでしまうかな?戦うのが怖ければ、会社を辞めるという逃げもあったし、死ぬくらいなら辞職覚悟で弁護士に訴訟してもらうとか矢面に立たない方法もある。
もし、今現在同じ様な境遇の方には思い止まり逃げる方法はいくらでも有ることに気付いて欲しい。
名無しさん
友人も福島県の三菱電機で働いていますが、上司からのパワハラ受けています。しかも出張先で長時間労働やストレスが原因で入院したのに、労災認定もせずにそのまま放置。今でも広島や九州などの遠距離の日帰り出張を指示されて、移動時間もパソコンで仕事。移動時間を入れると1日19時間拘束されています。体調を崩しても入院しないと休めない環境、犠牲者が出る前に対策をした方がいいと思います。
名無しさん
三菱はパワハラ体質が有名だよね。。
社員全てがそうではないが小中高とかで虐めにあってた奴が30代、40代になって新人や派遣社員にパワハラ三昧で虐めぬくみたいな話は聞いたことあるわ。
パナソニックや他ではあんまり聞かないが三菱の悪評は結構耳にするけど昔からそういう企業体質みたいだな。。
ブラック企業には間違いない!
ビッグショウリ
朝から大きな声を出させたり、走らせたり、ここの新入社員教育は時代を勘違いしていると前に作業で行った時に感じた。今もやっているのかは知らないが。もし今もやってるなら上司の責任ではなく(少なく)会社の責任が大だと思う。
名無しさん
変わった人達が多いですよ、現場は特にね。
主張すると潰されます。
役職者を教育する事は無いし、役職者同士が仲良しクラブなので平気で部下の悪口を言い、教育もしないのに知らない事をやらせミスがあったら、仕事が出来ないダメな奴と烙印を押す。何の指導もフォローもしないんですけどね。そんな体質だから無くなることも意識改革も絶対に無理です。
名無しさん
今の社会全体が時代に乗り遅れてるのかもしれない
いつまでも昭和のバブル時代の考えでは今の若者は付いてこない
安い給料、少ない休み、残業!
日本の未来はどうなる?
年寄りの良い時代は終ってるのだ。若者に合わした社会造りをしないと日本は経済的に発展しなくなってしまう
しかし大人のいじめは問題
ZZ
5年で3人とは凄いですね。自殺まで行かなくても、精神的に追い詰められて退職や重い精神的ダメージ受けた人は、多数いるのでは。自殺の件だけではなく、警察、労基署も入って捜査して人・企業に重い懲罰を望みますね。
名無しさん
これは第一歩ですね。判例ができれば最大の抑止になる。日本のいじめ社会が変わることを願います。いつも思うのは労働問題をテレビニュースが取り上げないこと。真のメディアはネットですね。
名無しさん
三菱関係で働いたことがあります。我こそは三菱、みたいな風潮がすごくて、女性営業の方がトイレで泣いてたり、部長が部下を怒鳴りつけたり。無理だな、と思って早々に退散しました。親には泣かれましたけど、後悔はありません。三菱関係のものは、すべて使わないというか、使えなくなりました。そこで教えてくれた先輩もすごいいじめられたって聞いたことあります。
a
パワハラなんてどんな企業でも1人はおる
陰口など陰湿な行為なんてのも日常茶飯事
他人の噂話をしても結局は自分も言われてる
同じことグルグル回ってるだけ
そりゃパワハラ事態犯罪だと思いますが
しかし、死者が出なきゃ何の対策もしない世の中が怖い
あとこの話題から逸れるがまだまだ違法長時間残業やサービス残業(お金)そして連結勤務とさまざまな違法性勤務がある実態これを何とか直ぐに政府は指摘すべき事項だと思う
名無しさん
三菱系はよく聞きますよね。転職者も露骨に差別されたりとか。ま、そういった体質の企業なんでしょう。
名無しさん
会社の存在と自分の命を考えましょう。
それほど好きなら死なずに頑張りましょう。
しかし
自分の価値や生き方を信じるなら、こんな会社俺の方から三行半だ!
そんな精神を養って欲しい。
ブラランド一流で社内グチャグチャの会社は掃いて捨てる程ある。
一流結構5流も結構、自分の僅かな生涯をどう生きるか若い人達には
大きな心で考えて頂きたい。
死の選別に会社なんか問題外、親、兄弟、友人を思い出し、
健康に感謝し自分を追い詰める前に辞表を出しましょう。
経験したおじさん より
名無しさん
パワハラ問題に対する会社の対策が甘いんじゃないかと思う。
パワハラ窓口があるのかどうかわからないけど、役員全員で、毎月その声をチェックし対策を講じるくらいしても良いのではと思う。
トップは自分の管轄の部下がパワハラ起こしたら、減給、降格、辞職ぐらいの覚悟が必要だと思う。
名無しさん
以前、知り合いが派遣社員として三菱で働いてた時、事業所内で1人の若い社員が交通事故で亡くなったという情報が展開されたらしいが、実際は自殺が原因だったことのこと。なぜ本当のこと言えないんだろうね?
名無しさん
30代の社員が行ったということは
そういう企業風土なんだろう
自殺と逮捕を運が悪かった
としか思っていない職員が絶対にいる
役職者を全員外部から招聘するなりして
意識と風土を根底から変えない限り
同じことを繰り返す
名無しさん
この会社は内定直前で辞退したが、理由は組織による統制力が強過ぎてこういったパワハラが暗黙で横行していると別ルートで聞いたから。
入社式でも大学名と名前が呼ばれ、大学毎の順番で並ぶという噂もあった。
会社自体は堅実ではあるが、相当な社員の犠牲もあったと想像出来る。給料もそんなに高くもないし、働く上で効率が悪い。
だいぶ時間が経ったが、こういうニュースを見ると本当に辞退して良かったと思う。
名無しさん
2014年から3人亡くなっていると言う数字が
少ないと考えているのでしょうか?
人の命はそれぞれに一個しか無いというのに…
命の重みを軽視しているとしか思えません
大企業だから福利厚生がしっかりしていると
思っていましたがそうでは無いのか?
相談窓口があっても企業寄りだったり
全く機能していなかったのでしょうか?
希望に燃えて入社してきてやがて戦力に
なって貢献していたでしょう
その芽を無残にも摘んでしまう
結果になって本当に残念な事だと思います
ご冥福をお祈りします
名無しさん
競争社会だからね。やらなきゃ意味ないよ!!ぐらい当たり前の世界なんでしょ。勝ち残るためには人の命なんて大したことじゃない。死にたくなければ辞めればいい。そういう社会を率先して創り上げている会社でしょ。他にも沢山あるよね。だからフリーターで良いやって思うやつが多くなってきた。
名無しさん
受験頑張ってそれなりの高校入って…大学も頑張って入学して…楽しかった青春。
その先にあった、輝かしい社会人としての生活。
内定決まったとき嬉しかったろうに…。
ご本人や親御さんの気持ちを考えるといたたまれない。
そんなに、優秀じゃなくていいから…生きていて。
親より先に逝かないで。
名無しさん
知り合いでもまさにこの会社の社員で、若い時に精神を病んで休職を強いられたのがいるが、そのころと変わっていないってことか。結局三菱系って体質が財閥時代のままの部分があったり、電通みたいにエリート意識からか、周囲を目下扱いしたり、身内可愛さで隠蔽したりとけっこうやらかすよね。いまだにキリンビールしか飲まないとかやりかねないし。
名無しさん
何も死ぬことはないのにという人がいます。でも死ななければ自分が救われないほどのいじめやパワハラなどに追い詰められる事ってあると思う。そんな所から逃げればいいと思う人もいるかも知れないけれどそれが出来れば誰も死なない。
名無しさん
下請け観点から見ても、大企業の人はいじめ体質になりやすいと思う。いじめてる意識はないみたいで、こういう問題が出ると「ひどいやついるよねー」とかいう。
もちろん優しいできた人も沢山いるけど、小心者のお山の大将みたいな人が大企業の看板背負った気になると勘違い起こすのかなと思う。下請けいじめもすごいですよ〜。
名無しさん
十数年前、まだパワハラとセクハラぐらいしかワードがなかった頃、猛烈上司から高圧的な指導がありました。
その頃、社会的にはパワハラが認識され始めていて社内委員からその上司は管理職不適格の烙印が押されました。
しかし、4月の人事異動で課長から支店長?
まあ、自分は直ぐ辞めましたが、組織は崩壊したのは、言うまでもなく。
大きな組織は、舵を切っても方向がかわるのには時間がかかるのは確かですが、切りっぱなしで、また元の場所ですね?
Jiji""""
昔よりは良くなっているとは思いますが、
日本にはびこる相手のために厳しく指導するとか、怒鳴るとか、人格否定までしても鍛えてやってると正義感でいる価値観、そういった体質変えないと、優秀な人はどんどん海外に流出すると思う。
名無しさん
親御さんは最初三菱電機に決まってそれはそれは喜んだと思う
我が子は一生安泰だと
それが入社早々に自殺、しかもパワハラ、そして5年で3人も自殺してるこれ、自殺こそしなくても病んで会社やめた子も大勢いるよね
我が子も今年社会人になった
やっと、やっと独り立ちしてほっとしたところに
辛すぎる。
親御さんの事をつい思ってしまった
名無しさん
人を殺す人を教育の主任になんかしてはいけない。
神戸市の小学校のなんかおかしい先生方の事件もそうだけど、
教育の仕事を任せる時だけでなく、任せた後もチェックしないとね。
最初は「教育がんばりますキリッ」っとしてて適任に見えても、
環境や成り行きでだんだん人柄が変わる事もある。
年齢とともにたるんでくる事もある。
最初キリッとして見えたのはフリだけで、元々根性が腐ってるのを隠していたという事もある。
名無しさん
うちの会社の上司もパワハラ体質な上司でひどい人だった。
でも真正面から戦っても勝てない。
しかし幸運にも顧客に対して不正な行為を日常的に行っていた。
これを匿名で告げ口した。
もちろん徹底的に否定したようだが、顧客が興味を持ってくれたおかげで
表ざたにすることができ、上司は左遷された。
首にならかったのが残念だが、いなくなってくれてよかったと思う。
相談窓口はあるが、ほとんど機能していない。
汚いことをする人には汚いやり方(この場合は顧客という権力を利用)で応戦しなければ解決しない。
名無しさん
企業の完全なイメージダウン!亡くなられた方のご冥福を祈ります。
企業の旧態然とした体質は以前代わらず、先日は、電通でも問題発覚した。三菱電機も同様、今回の件は一歩踏み込んだ最良の判断だと思います。
話は変りますが、電通の側で働いているのですが、ここ数年は21時以降、ビル全体の灯りが消えてました。ここまで擬装してたとは・・
名無しさん
自殺者が出て、ようやく明るみになる。
経団連の企業は概ねメディアに守られてると思う。 毎日CMしてる某一部上場企業の内部を知ってるけど毎日終電のブラックさなのに日経新聞では『働きやすい企業No.1』に選ばれてた。
どんだけ根回ししてんだよって思ったわ。
名無しさん
結局事の重大さを理解しないでなあなあにするんだよね。こうやってどんどん大事にして介入していかなければダメだと思います。
また辞めた、また病んだらしいよ、また死んだらしいよ、そんなことが蔓延るのは確実に組織として反省すべきです。
InternationalViewer
外資に転職してから、三菱に限らず日本の企業の異常性を再認識。日本企業に戻る勇気はありません。三菱商事に十数年勤めましたが、今考えてみればおかしなことがありました。電機ほどひどいのは聞いたことはありませんでしたが。ドイツなら刑事事件で起訴される犯罪行為が許される日本の法制。労災適用はなかなかされなく、刑事事件にはほとんどならない恥ずかしい日本。外資でもパワハラを起こす人はいますが、起こすのは日本人です。日本は素晴らしいとの番組に乗せられず、まともな国にしましょう。
名無しさん
教育は教育される側が学習するのを待つことが肝要。
マシンラーニングじゃないんだから。
時が来て芽を出すのを待つ姿勢がない者に植物を育てる事は出来ない。
ましてや人を。
会社はすぐに結果を求めるのは致し方ないが、それならある程度のレベルの人を採用すべきもの。
日本では人件費を浮かそうとスキルを軽視するのが多いそうだ。
名無しさん
三菱のイジメ体質は相当な昔からあった。
うちの親父などはイジメられて上司をぶん殴り何度も配置転換させられて10年ほどで退職した。
原子力部門だったと記憶している。
当時は喧嘩両成敗で双方共に処分が下ったが現在はどうだろうか。
イジメられるのが嫌なら会社を辞めるか法廷で争うしかない時代になった。
どうも大らかさの無い時代になったものだと思う。
名無しさん
人事というものは上が決めることではない。
その結果、未熟且つ能力のない社員が出世している。
真の人事は社員投票で(平限定)決めることで間違いなく改善される。
現場を知ってる人間のみが正当に評価できる。
名無しさん
こういうのって会社が大きくなればなるほど上は現場の状況を把握できないんだと思う。うちは小さい会社だから全体把握は容易だけどそれでも個別で何かあって把握できてないところもあるかもしれない。先日電通が未だに過大残業が解消してないと出てたけど働き方改革も含めて各社の対応って新人教育だけじゃなく管理職の教育も含めてまだまだ厳しさが増していくと思う。
名無しさん
昔からそういう気質の会社です。私も若い間は散々パワハラ、イジメを受けました。当時は耐えるか辞めるしか選択肢が無かった。亡くなった方は自殺という選択肢しかなかったのでしょうか。残念でなりません。これを機に良い方向に向かうこと祈ります
名無しさん
ある程度人格が鍛えられていない未熟な人間が権力を持つと感情や感覚が判断基準となり、己も管理できなければ部下や新人も管理できない状態が生まれる。
この会社の組織構造は、日本の古き悪しき文化である、ただ業務が出来る、もしくは年功序列といったところで昇格するシステムになっているのではないでしょうか。
一応教育ももちろんしているかもしれませんが、内容が薄い教育なのかと思います。
経営者は経営力を高めると共に、評価制度、教育制度に集中投資すべき。
基礎が脆い会社は何かのきっかけで倒れますよ。
名無しさん
10年以上同社に勤務している社員です。
表面上の労働時間管理は強化されましたが、管理職のパワハラに対する抑止力は機能していないままだと感じます。
もちろん有能な管理職もいますが、コミュニケーション能力が低かったり臨機応変な立ち回りが苦手な管理職は、パワハラなどの極端な選択肢しか取れない印象です。
経営層や幹部にとっては都合の良い管理職でも、部下からすれば苦痛以外の何物でもないケースが多々見受けられ、そういった状況を是正しない限り、根本的な解決にはなりません。
今回の報道が、多少なりとも社内環境の改善につながることを望みます。
名無しさん
新入社員を死に追いやる正社員がいる会社は、組織としての機能が全く無い会社なのだろうね。こんな会社が、日本には、特に上場企業に多いのです。こんな会社は、国が、営業停止などの社会的制裁を与えて、企業活動を制限していかないと、愚かな企業が未だに社会に蔓延る事になってしまいますよね。後、自分の生活もあると思うけど、問題を抱える企業の社員は、自ら、出来れば集団で辞めていく事が、愚かな企業には、一番効果的なのですが!三菱電機に勇気ある、善良な社員が居る事に期待します!
名無しさん
この送検は検察も起訴をして前例として欲しい。
海外の投資家も人を大事にしない企業として離れて欲しい。
名無しさん
パワハラはいけません!とか職場うるさくて、それによって確かに意識改革にはなっているけれど律しても無理な人多い。注意され、その時は反省しても時が過ぎればまたする。私は人を信用しなくなった。というか、散々?ひどい対応され、今更マシになったところで許せるかと、仲良くできるかと。無理だね。とにかく極力関わらないでくれればいい。こっちは全く関わらない、蹴りたいぐらい嫌いな人でも、スルーし、ムカつくからと1人の人間に対し憎しみ執着するのはおかしい、自分はストーカ気質かもしれないと律し、スルーしてるのに、つっかかってくる人がいる。人って変わらないよ。職場ではちゃんと椅子にお座りしてても場所が変われば、テーブルに脚を乗せてソファに座ってる人だったりする。私の身内や周りにはいないけど。
名無しさん
組織の三菱の暗い面が出たね。昔、三菱重工のある課では、課員全員が1年365日出勤していた。日曜も正月も関係無く。父親が亡くなったある課員が葬儀のために休んだところ、課長から叱責と出勤を命じる電話がかかってきたという。あまりにも酷いと労基署に訴え出て明らかになったそうだ。滅私奉公、お国のためにとばかり、やってる事はまさに旧日本軍。
名無しさん
日産もメンタルでやられている人が数多くいます。トップマネジメントになる人は、パワハラ体質の人が多いからね。勿論、ジェントルの人もいるけど、そういう人が完検問題などの不祥事の時に飛ばされる。R&Dしか正確には分からないけど、若い人の離職率もかなり高い。メンタル疾病者に対しても、扱いの悪い人事と産業医。自分達ではやばい仕事はコンサルを雇って、圧迫面接で多く辞めさせる。辞表の通告をする時も人事管理者が出てきて、せめて嘘でもいいから慰労の言葉をかければ良いと思うが、担当者に任せて出席もしない。
身内だけではなく、サプアイヤーに対しても、死ねとか潰れろとか発言したり、会議中にペンなどを相手に投げる部長層もいる。人事も面倒なのかこのような人を裁かず、その下でメンタルで病んだ人に厳しい。
まあ、日本の会社は同じ傾向があるのかな。そう思うと、皆んな英語を学び外資に行くてもあるよね。もう奴隷はうんざり。
名無しさん
会社は入社した新人などに教育をするが、その教育を実施する社員の教育が全くできていない。
ある会社に勤めて10年になるが、中堅社員教育に参加した時、教育を担当する人のお粗末な事。
あまりに稚拙な教育内容、講義で本当にこの会社大丈夫なのだろうかと思った。
新人や部下の教育は多くあるが、それにも増して上司の教育もしなければいけないと思う。
名無しさん
前回のヤマト運輸の暴言、暴力行為といい、今回の三菱電機といい何だろうね。
ま、一言で言えば、時代遅れの企業体質なのだろうが、社内で上司の社員教育が必要と感じる。
例えば部下が100人いたとして、仕事が期待以上にできる人が20人いれば、仕事が期待以下の人も20人はいる。それを暴力だったり、虐めだったり、パワハラで解決しようとするのはあまりにも上司が情けない。
名無しさん
これは上司の人間としての資質の問題。会社は中々細部まで目が行き届かいのは事実。もちろん、採用の際に体育会系を積極採用するなどの傾向はあるかもしれないが、、。それにしても、五年で三人は多い。自殺までいかなくても、メンタルは数多だろう。短期的に成果を求めれば、確かに言葉はキツくなる。他方、なあなあでは、中々成果はでない。その狭間で、どう人間関係と対峙するのは難しい。
名無しさん
駄目人間が集められる部署からそこでも使えないって触れ込みで追い出された人がきました。もう1年経ちますが、お客様に対する言葉使いや事務能力が社会人として失格なレベルを維持してます。毎日毎日、職場の全員から様々な注意を受けても翌日には同じミスをしています。同僚も怒鳴るようになってきました。本人に本音を聞いたら「皆さんいろいろ言いますよねー まぁどうでもいいですけど」とのこと。人事部は2年は動かせないから面倒見てくれと言われています。つたない文章で長くなって申し訳ありません。どうやって指導対応していいのかもうわかりません。なにかアドバイスをいただけたら幸いです。ちなみに下記対応をしています。日誌という形で今日のミスや反省点をやり取りしていますが、「気を付けます」としかかえってきません。彼用の事務マニュアルやチェックシートも作りましたが、役立たず毎日リセットされて同じ注意を受けてます。
名無しさん
「2014以降に新入社員が自殺したり精神障害を発症したのは3件目…労務管理や企業体質を疑問視する声が一段と強まりそうだ」とある。パワハラによる自殺の企業責任は大きいと思うが、記事から精神疾患がパワハラかどうかわからないし、もっと多い企業がいくらでもある。この記事には朝日新聞が持つ病理的な大企業に対する根本的な悪意を感じる。最後の"一段と強まりそうだ"は客観的観測というより朝日新聞がこうした風評を今後作り上げていくという認識が正しいだろう。
名無しさん
右も左もわからない新入社員を
自殺に追い込んだ罪は重たい。
勿論、言葉の暴力を発した加害者が
一番悪いと思うが、
三菱電機の企業体質に問題があるかと
社会責任は外向けのアピールだけで
実際組織の中では利益主義優先で
道徳倫理からかけ離れていたかと
尊い一人の死が無駄にならないように
祈るばかり
名無しさん
右も左もわからない新入社員を
自殺に追い込んだ罪は重たい。
勿論、言葉の暴力を発した加害者が
一番悪いと思うが、
三菱電機の企業体質に問題があるかと
社会責任は外向けのアピールだけで
実際組織の中では利益主義優先で
道徳倫理からかけ離れていたかと
尊い一人の死が無駄にならないように
祈るばかり
名無しさん
企業の持続的な成長を思えば、教育ができない人を管理職にしてはいけないと思いますが、管理職になること自体間違えてるという人、あちこちで見かけます。
名無しさん
元・三菱で働いてた人間ですが。昨年も自殺者がいました。私の前任者2人も上司のパワハラでノイローゼになり退職しています。私はノイローゼにはなりませんでしたがパワハラばかりの職場では時間の無駄と思い退職しました。
名無しさん
自殺した人とメンタルやられちゃった人の人数をまとめてカウントしちゃうのはさすがに、、、
私もメンタルやられて会社何ヶ月か休みましたけど、社内が原因とは限らないケースもありますし、、、
それにしてもこんな大企業ならパワハラの研修とかたくさんやるでしょうに、死ねと言ったのがほんとなら、教育させる立場に置いてはいけませんでしたね。
名無しさん
ご自分も多分そのように育てられたのでしょうね。厳しい先輩に叱責され耐えて・・・・と・・・ご立派てす。 でも実際は 第一線から外れてしまいその鬱憤を 新人に向けていたのではないのか。
33歳で教育係 先は見えた・・・・。
昨今 現在の会社組織も核家族化 戦士ばかりにとらわれすぎて。窘める人 許す人がいない。 弱い新人君は 逃げ場がない。
淘汰されて然るべきとは言う人もいるでしょう。 そりゃー山ほど
次から次に入って使い捨てすればよい会社は良いですがね。
入ってくるパイは少ないのです。 有能に見えても 斬れない奴も沢山
ぺろ~んとしている奴が行き成り斬れる人材になんて 発掘できる人は誰?
名無しさん
オーサーコメント、こういう件にコメントするには認識がぬるすぎる。人が何人も死んでるし鬱やパワハラが続発しているのは「企業の評価が下がってしまうのでもったいない」なんて脳天気なことを言ってられる状況ではない。
それに「誰も取り残さない取り組み」とはなんのことだろうか?こういう問題が新入社員に限った話でもないのはかなり前から衆人の知るところであり、対症療法的に新人の育成体制を強化してもその中で類似のパワハラが出るだけだ。「誰も取り残さない取り組み」とやらを手厚くする前に、それこそ記事にあるように企業体質を作り変えるべきだろう。
強烈な上意下達、パワハラ・長時間労働気質、全社員に作業服を強制する個性抑圧気質、それらの結果として周りで問題行動があっても自分ごとと思わない職場の体質、それを空気のように当たり前と思っている人が昇格してきた組織状態etc
はま
グループ会社に勤めてました。
電機への出向、出向で見えている方と一緒に
お仕事していましたが、今回のような事が
起こりえる環境です。周囲は見てみぬふりする人ばかりでした。
我が社でも鬱病、休職者が後を立たず、
新入社員の方で2~3年目で転職する総合職
採用の方も多かったです。
その一方で、20代で結婚し、マイホームを
購入される方も少なくなく、三菱ブランドによる
社会的な信用度の高さも痛感させられました。
自分だけが良ければ良い、がまかり通る環境で
若手が自ら命を絶つのはあまりにも悲しいです。
将来的な不安が大きな世の中ですが、
世の中には、同じく大手有名企業でも
従業員を人材として扱う真っ当な組織もあります。
仕事上の大変さはどのような職業にも
あるものですが、同じ社内の人間が
その思いを共有し切磋琢磨できないのは
組織が長年、積み重ねてきた悪しき体質だと思います。
名無しさん
いつも思うが死ぬ前に辞めればいい。転職や起業して見返せばいい。そこで死ぬのはやはりここでしか仕事できないタイプなんでしょう。 ゆとり世代の甘えを感じる。 ある程度の体罰を経験してないのかな? 今後日本は転落し中国資本の傘下になるときが来ます。 もっと厳しくなると思ったほうがいい。ちなみに昔から自殺はどの企業でも多い。公表されるようになったから多く感じるが実際は減ってます。
名無しさん
どこの会社でもパワハラ上司、先輩は必ずいる。どこまでが指導でどこからがパワハラかはその人の考え次第というのが現状。
三菱電機の技術職に採用されたということは、おそらく超優秀大学を卒業し、夢を大きく持ちながら入社したことだろう。
本人の無念さはもちろん、立派に育て上げたご両親の無念さを思うと涙が出てくる。
卐^-^卍
言葉ひとつにしても
指導と取るかいじめと感じるかは受け取り手の精神状態や生まれ育った環境による所がある。三菱電機に技術系で新卒採用される人は子供の頃から優秀だったと想像できる。
一人っ子で何時も誉められながら育ち上下関係の厳しい運動部にも所属してなかったような人は社会の厳しさへの順応性が低い場合がある。
地頭はよいのだろうから採用するなら上記のような環境の人には最初は柔らかく指導していくようなカリキュラムを用意するべき。
「死ね」はアウトだけど録音でもしてない限り死人に口無しになる。

 

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